8月15日上午，太化集團在17層會議室召開七月份業績考核會，集團公司領導梁昌春、武文奎、鄭建宏、任俊卿、李剛、葛四順、王鵬、石玉川出席會議，總經理助理、副總師和相關部門負責人參加會議。會議由太化集團總經理武文奎主持。

會議通報了集團公司七月份業績考核情況和管理提升工作完成情況，指出存在的問題及困難，提出下一步工作計劃。

武文奎要求各單位要錨定目標，剖析問題、研究對策，列清單、抓落實，全面對標考核目標及評分標準，攻堅克難、真抓實干，確保各項目標任務圓滿完成。

集團公司董事長梁昌春在會上分析了當前生產經營形勢，指出了工作中存在的問題，要求各部門、各單位要進一步認清形勢，增強危機意識、責任意識，強化工作執行，嚴格績效考核，全力以赴打好生產經營攻堅戰。他要求：

要深化思想認識，堅持目標導向。

要充分認識績效考核的標尺作用，對照集團公司下達的業績考核任務，結合自身實際，科學、合理分解業績指標，細化工作內容，切實將責任落實到位。在工作推進過程中，要加強研判分析，找準問題癥結，提前做好預判，采取有效措施，切實把各項工作推進到位。

要認真履職盡責，強化責任落實。

要切實增強目標意識和責任意識，認真履行相應工作職責，對照職責分工抓推進、抓落實，高標準、高質量完成本職工作。

要加強團結協作，凝聚工作合力。

集團上下要加強溝通協作，形成有效工作合力，共同解決企業經營管理過程中遇到的困難和問題，統籌推進公司各項工作，確保高質量完成集團公司2023年各項經營考核目標任務。

（文/圖 高向紅）